ＪＡ粕屋は、令和４年度の自己改革の重点的取り組みとして、組合員とのコミュニケーションを図るため「組合員との対話活動方針」を制定し、対話活動の強化に取り組んでおり、「現在の農業・ＪＡを取りまく環境を理解し、役職員自ら積極的に組合員へ声掛けを行う！」、「組合員との対話の中で要望された事については、十分検討し対応しよう！」など、組合員対話活動を重要視しています。

　また、「令和４年度の組合員との対話活動方針」として、訪問数3,000人、支所運営委員会36回開催（3回／支所）を計画しています。

　安河内豊組合長は、麦収穫にあわせて、組合員の圃場を訪問。「頑張って下さい」と労をねぎらうとともに、今年の収穫の状況やＪＡへの要望などの意見交換を行うなど、良好なコミュニケーションを図っています。

　ＪＡ粕屋では、令和4年度より、新たな中期3か年計画の実践を進めており、「対話」を通じて、組合員、地域住民から「選ばれるＪＡ粕屋」を目指して事業計画達成に向け取り組んでいます。

麦生産者とコミュニケーションを図る安河内組合長（中央）